為迎接2008年8月8日北京奧運,由2008年8月1日至8月31日,MemDB有以下折扣優惠:
2008年7月31日 星期四
2008年7月28日 星期一
2008年7月24日 星期四
一間沒有系統的大公司
上兩個星期幫台灣伙伴向香港公司購買六部指模機,12日前入了支票,今天伙伴回覆還未收到貨物.
聯絡銷售部,答覆是會計部沒有回覆,查了兩小時,會計部才查到入數記錄,通知銷售部,然後銷售部給我回覆是要交給送貨部安排送貨,未能答覆何時送貨到台灣.
這間公司給客戶的感覺是很大,很多部門,但沒有系統和效率.我和銷售部聯絡,有報價,銷售,收款,送貨,我已告訴他12日前入數,他理應有系統跟蹤訂單,誰知要客戶告知才有人跟進,還有,是否已收款,應該可以在系統查核.還要會計部門才能查出呢? 不但浪費人力,而且也給一個無效率的印象給客戶.
想不到現在還有這類沒有系統和效率的大公司,還能生存下去! 他們或許需要MemDB系統來幫忙了.
2008年7月23日 星期三
2008年7月22日 星期二
讓兒子多些思考
兒子對很多事物都很好奇,和他出街,他能不停地發問,真的小些耐性都不能支持下去.
我開始觀察他,很多時候他只是發問,不會去思考,答完他一個問題,他不會把答案記下,只會在答案中尋找另一個問題發問,下次遇到相同的問題,又問過,所以我決定盡量不要直接給答案,要想辨法令他去思考,引導他自己找出答應.
例如他問A和B那個好,我會反問A和B有甚麼不同?問那個是甚麼,為什麼會這樣?我會先鼓勵他估下,就算答錯,他也思考過,之後給他答案會令他更深刻,當遇到同一個問題,他能聯想到之前自己估出來的錯答案,從而記回我給他的答案.
日後對他任何一個問題,我盡量要求他估一次,才給答案,讓兒子多些思考.
2008年7月21日 星期一
2008年7月20日 星期日
2008年7月19日 星期六
2008年7月17日 星期四
2008年7月16日 星期三
連鎖服裝零售店
這個月的銷售成績不錯,銷售連鎖零售系統給澳門,Wilson又銷售連鎖POS了,昨天再銷售一套連鎖版給連鎖服裝零售店,一間在CWB,另一間在TST,因為是服裝零售店,所以一些功能要升級.
其實上年MemDB有意進入服裝零售店系統開發市場,系統特別之處在於處理和管理Style,Color和Size,但因為接了台灣支援流水碼的零售系統工程,所以停下來了.
今次也不是完全解決了問題,因為客戶預算有限,只要求作出一些小修改,但小升級,對服裝零售業已經是一個好好的解決方案.
2008年7月15日 星期二
外幣找換系統-由租轉買
在外幣找換系統一文提到一位澳門客戶,月租MemDB連鎖外幣找換系統.租了幾個月,今天客戶由租轉買,而且有興趣成為在澳門的代理,一起銷售MemDB系統.
這類的客戶是最好的,能自行下載學習試用,不用教和示範,先以租的形式試用系統,增強購買信心,然後轉租為買,對MemDB更加熟悉,最後成為代理.
賺一個客戶的錢不多,而且大部份都只是一次性,但如果能和客戶保持關係,成為伙伴,賺的就是長期性了.
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外幣對換店的發展
2008年7月14日 星期一
2008年7月11日 星期五
資助申請專利
近日搜集一些專利資料,今天致電到知識產權署了解香港申請專利的程序,才了解程序和費用不是一般百姓,小公司可以應付和支付.
原來要在香港註冊專利,必須先在中國、英國或歐洲專利局提交申請 ,再找一些代理資料,套餐費用最少都要兩萬元,雖然創新科技署有項專利申請資助計劃,入場費都要三千元.
香港政府鼓勵創業產業,應該也鼓勵和訓練大家成為發明家,從'專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書,才知道一位五歲的小孩就能取得一項專利,而最重要的原因,是他父親是做這行.那香港政府能成為我們的父親嗎?
建議的程序是任何香港人(不論年齡),都可以向香港某署提交發明的專利申請(很簡單的申請表格,重要是說明概念),而只要支付很少的費用(免費或HKD $300-HKD $500),經由那署的批核是否合乎申請,其他事項和費用就由那署全權負責,就好像那個五歲的小孩,只要和他父親講了概念,父親就能幫他申請專利.
香港政府近年有錢,應該懂得花費,未來是知識形經濟,發明也是窮人變富人的一個很好的途徑.把發明和申請專利變為不只是有錢人才能做,灌輸大家肯思考就有機會成功的思想,鼓勵大家多些思考和發明,,是一個遠景的投資.如果不能在國際申請專利,有更多人發明得不到法律的保障也白費.
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2008年7月10日 星期四
應該付錢嗎?
昨天和一個客戶閒談,說她之前找了一個供應商,做出來的系統無法達到她的要求,已支付了定金,系統又無法使用,能要求取回定金嗎?
我問她一個問題,如果搭的士,司機車來車去都不能到達目的地,你是否要支付呢?
問題應該看這供應商和司機有沒有真的付出了? 如何他們真的付出時間和努力,我覺得你付錢是應該的,至於他們收不收是他們的選擇(有些士機真的不好意思收).
用另一角度,就當這供應商是你請來的員工,面試的時候他表現出色,請來做事甚麼都不能達到要求,你只可以開除他,能要求不付錢嗎?
以上問題是很難避免,解決方法是及早了解請來的員工,供應商或司機能否達到你的要求,如果不能,早些開除以減少損失.
MemDB解決這問題方法是把工程分四個階段(請看設計流程),一個50,000的工程,都只要求客戶支付一成定金(5,000),而這已是完成第一階段的成本.看了做出來的系統,如果不滿意可以即時放棄,對你也只是損失了5,000,而這個流程的一個特點是,如果不能成功完成系統,收到第四階段(四成尾數),我也是損失了機會成本,大家都有所損失,所以都會努力去完成任務.
2008年7月7日 星期一
申請專利
近期借了本 '專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書,對專利加深了解,然後到香港知識產權署了解專利的申請,試過那個專利檢索系統,真是想到的idea都有,想成為發明家,可以多些到那裡了解別人的發明.
我當然對MemDB一些系統的專利很有興趣,查過會計,支票,零售等keyword,看到有些專利申請真令人發笑,"咁都可以申請,不是嗎?",原來開發系統,有很大機會是侵權? 但如果人人對一些簡單的工具 (例如支票列印)都申請專利,創作人還有多大的空間創作呢?
在查看會計時,看到富爸爸兒童版的遊戲申請,也想起當時花了很多時間創作的股票大亨的創作過程.
想創業,必須了解法律,想成為發明家,就必須了解如何保護自己的發明.
2008年7月6日 星期日
我們一起成長吧
回想起現在接案,比起我第一次接案,成長了很多.
第一次真正接案,應該是1996大學二年級時,度身編寫一套診所系統.那時連Visual Basic (我第一套開發GUI的tools) 也未用過,就一路看書一路開發,是一個摸索期,最終也成功完成,酬勞是HKD 5,000.錢是賺不多,但可以說,從這個工程,我學到的東西,比學校學到更要多.
如果我問Wilson,現在接客和他第一次,成長了多少呢? 大家估他會如何答呢? (日後等他告訴大家吧).
大家可以想像一下,對一個完全未接觸過MemDB系統的人,要他自行學習,然後走到客戶面前做示範,給客戶問問題,解決問題,當中的他要面對多大的問題呢?
不過我可以肯定,現在他在客戶面前,一定表現得比第一次好.一來他已完全掌握了系統的功能,二來對我,客戶和MemDB運作的熟悉也多了很多.
不錯,現在他從MemDB銷售賺的不多(但看到是增長中),但比起支付十幾廿萬(現在應該更貴了)取個MBA,他從真正實踐獲取的經驗,不是更有價值?
收到很多來信,問的是加入MemDB團隊,可以賺多少錢.我會很老實回答,視乎你的能力了.有能力者不是問人可以賺到多少,而是知道自己可以從中賺到多少.歡迎大家到MemDB網站,了解我們的運作和下載系統試用,加入團隊,我們一起成長吧.
2008年7月5日 星期六
2008年7月4日 星期五
銷售連鎖零售系統給澳門
上年九月賣連鎖零售系統給澳門的是標準版,今次賣的是為電腦零售度身編寫的電腦版,這澳門客戶也是經營賣電腦硬件.
上星期給客戶那台灣流水碼版(流水碼零售系統短片介紹 )試用,客戶的回應是系統太複雜,都是比較喜歡為faiwong度身編寫的版本.
今次我的付出很少,客戶能自行下載試用,然後購買,完全不用做示範和解釋,證明了系統是很成功的.不過今次也要為客戶度身編寫一些功能,以符合澳門的需要(例如支援多貨幣採購).
很開心能成功銷售,一來賺到錢,二來得到了認同,最重要是關係,肯付錢購買系統,當然對MemDB有很大的信心吧.現在香港有七間分店的faiwong, 台灣有十二間分店的伙伴,現在加入澳門的客戶(也有興趣成為伙伴,一起發展軟件業),形成了強大的三角網絡,未來可協助MemDB發展得更好.