2007年3月進入台灣連鎖零售市場, 投資開發的流水碼零售系統, 今個月終於成功銷售給台灣通訊和運動器材行業.
2012年4月19日 星期四
2012年4月13日 星期五
2012年4月12日 星期四
2009年11月21日 星期六
2009年3月12日 星期四
2009年2月28日 星期六
賺錢，是最重要的美德
今次看了這本關於"堀江貴文"，有日本比爾·蓋茲之稱，寫的書，內容帶給自己很多創業思考，值得一看的一本書．
是否創業，還是上學或打工？這本書能給你意見，創業應該越早越好，打工不會有成就．
年齡和我差不多，但他1996年23歲就創業，主要是提供電腦網路相關的諮詢和管理，27歲上市，33歲擁有數億身價．．．
看別人如此成功，自己就要更努力．
相關資料:
1) 堀江貴文的新資本主義
2008年11月1日 星期六
部落格行銷 - Blog Marketing
今次看了這本書，想了解多些關於部落格行銷，不過書中寫的很多東西，我已經實踐了．
經由網誌推廣公司和MemDB品牌，這個方法的確很成功，但也要付出相當多的時間吧，如果只為了賺錢，當作工作，要寫這麼多的文章都很辛苦吧．幸好我平時都喜歡寫東西，結識朋友，所以才能樂在其中．
2008年6月4日 星期三
專業 : 你的唯一生存之道
近來想把自己變得專業，借了這本書一看，對專業多了一個思考．
書帶了一個概念，專業的重點就是未來，對未來的先見力，建議放棄所有舊思維，舊知識，才能發現更多未來，創作更好的產品來．
以前是國與國，現在是公司與公司，未來就是個人和個人的競賽，例如Microsoft和IBM，Google和Yahoo，在現今的社會，只要一個人能創造一個很好的產品，有了Internet，就能很快戰勝對手，成為標準．
我非常認同這點，很多人看少一個SOHO了，但我相信只要我們能努力去嘗試和創新，未來就是我們的了．這個是我的信念，大家一起努力吧!
2008年5月31日 星期六
億萬富翁的賺錢智慧
這是歐洲首席理財大師寫的一本書, 書內的概念，和富爸爸窮爸爸很類似．有些句子完全一樣，令人覺得奇怪．
不過有些概念我都很贊同，例如做一些與眾不同的事，找一個小領域，把自己成為專業人士，最好是做到這領域的第一．
我創業開始和很多人都是一樣，不知應該從那方向入手，只好向橫發展，客戶要求甚麼就寫甚麼，所以開發了很多行業的軟件．
不過就算是向橫發展，都有自己的定位，堅持只用MemDB開發資料庫應用系統，選擇了MemDB而不使用其他通用的資料庫，就是想做一些與眾不同的事吧．曾經有客戶要求我使用MSSQL開發，我直接告訴他，出面能提供這服務的供應商多的是，無需找我們吧．
現在，我覺得是向直發展的時候，在一兩個領域專注，使MemDB成為這領域的領導者，把一些其他領域的系統，交由伙伴負責，各自在自己的領域專注，這個是未來的發展方向．
2008年4月24日 星期四
諸葛亮的十堂哲學課
我很喜歡學習，看書是其中一個途徑，今次借了本“諸葛亮的十堂哲學課”，一本很特別的書，書內教人很多哲學，利用諸葛亮的一些事跡故事，帶出一些做人的道理．最深印象的，是人際網絡的價值．劉備要諸葛亮的另一個原因，是因為諸葛亮在當地的人際網絡，得到了諸葛亮，就得到了那處各社團和人的關係．
記得第一份工，公司請來一個業務經理，他對程式設計一點也不懂，每日返工都是看報紙和打電話，很多時請大家食東西，在辦公室走來走去，和同事閒談．老闆告訴我，請這人的目的，是因為他在工廠做了十年，對裡面的運作流程很熟悉，另一個原因就是他和很多廠商有聯繫，結識很多老闆，有了他就能找到客戶．這個經歷，令我了解到“人際網絡”的價值．
經營“人際網絡”是一個很高深的學明，都被現今的人忽略，我接觸過很多伙伴，開始都是以賺錢為目標，他們看不到“人際網絡”所帶來的長遠效率．
伙伴Wilson在這點就做得很好，在合作期間，他賺的錢不多，但他賺的，是和客戶建立關係，這是他的資產，日後可以利用這資產，創造更多價值．
而我呢? 創業七年賺的錢也不多，但和很多客戶建立起長遠的合作關係，而這些關係都需要用很多時間才能建立起來，是用很多心力去經營“人際網絡”的成果．
2008年4月9日 星期三
三國演義與經營謀略
近來想學多些關於經營公司的知識，借了此書一看，的確獲益良多．
從來沒有完整看三國演義一書，不過從玩遊戲和電視劇，對書內的人物和劇情都略知一二，雖然是本故事書，但內在真的有很多和經營有關的謀略，值的品嚐．
我最喜歡的是講人才那一部份，劉備不是有甚麼才能，卻能得到諸葛亮、關、張、趙雲等人才幫手，成就一番事業，最後也因為人才流失，而導致失敗．
獨自經營MemDB七年，一個人可以發展的空間的確有限，找對的人加入發展是必須解決的事情．
網友提出登廣告請人，這點誰也明白，但錢從何來?如果我像之前dot.com一樣，一開始就能集資百億，要幾多人才都可以，最難的是誰願意在低或無收入的情況下和你一起創業，這點真的是可遇不可求吧．
但難不代表不可行，無錢應該有無錢的出路，再努力思考MemDB的經營謀略．
2008年3月31日 星期一
軟體預先架構之美學
很久沒有看這類的書了，市場這類的書選擇亦不多，今次無意中在圖書館借到此書．
這是一本教人開發軟件的書，用的例子是CD租賃管理系統，由接觸客戶，取要求，設計和編寫系統，和最後客戶要求新加功能，過程和我以往接案的經歷類似．
不過如果你不懂UML和OO Design，看此書或許會覺得有一點複雜，但對於接案和編寫系統有興趣的人，都可以借來一看．
這本書主要教人如何由客戶要求轉成Use Case，然後提供一些設計技巧（Deisgn Pattern），對於接案前期，例如如果報價，如何議價，（都沒有交代如何收款），亦沒有分享失敗（其實失敗比成功的經驗分享更有價值）．不知大家有沒有看過這類的書呢?或者有時間再寫些這類的經驗和大家分享吧．
2008年3月3日 星期一
2007年7月24日 星期二
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