2009年1月21日 星期三

我的財務自由之路四

要達到財務自由,首先要明白一個簡單的算式,就是要令到不用做收入大過支出,在控制支出方面,前文講的買樓策略是其中一個,而這個很多人可以做到,最困難反而在如何增加不用做收入(非工資收入).




軟件業是一個很特別的行業,進入的投資和支出很少,但如果能做出好的軟件,投資回報會很高.當時看到市場上的軟件,自信有能力做得更好.

創業第一年(創業過程分享),兼職三個月產生了九萬的工資收入,公司接了幾個工程產生了五萬要做的收入.雖然支出是十萬以下,但也未能達到財務自由.而且比打工收入,少了很多.

但看到一個效果,那年開發的租借系統和其他系統,為第二年產生了六萬的不用做收入,當時已發覺創業的決定是對的.所以第二年投資更多時間開發會計系統零售系統,令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內,也達到財務自由了.待續.(如果大家有興趣看待續,請留言以示支持,也歡迎大家寫下對文章的感想,研究一下如何才能達到財務自由)

由首篇文章(我的財務自由之路一)開始看

13 則留言:

  1. "軟件業是一個很特別的行業,進入的投資和支出很少"
    但是時間的投入倒是很多呢。

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  2. Gilbert :
    "軟件業是一個很特別的行業,進入的投資和支出很少"但是時間的投入倒是很多呢。
    是呀,要我很多心血寫成.

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  3. 最近我常常在想...有什麼行業可以做到 "不用做的收入",可惜仍未想到..唉
    就算開小店,為了慳人工都會自己睇舖
    即是要做的收入.....>

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  4. HaPPy :
    最近我常常在想...有什麼行業可以做到 "不用做的收入",可惜仍未想到..唉
    就算開小店,為了慳人工都會自己睇舖即是要做的收入.....>
    這個是困難所在, 開小店要看乜店, 搞不好, 連本都有機會蝕埋. 希望這幾篇文章, 可讓大家作多些思考.

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  5. >令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內
    每月?! 還是一年?
    總覺得這叫收支平衡, 不是叫做是財務自由...

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  6. SOrange :
    >令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內
    每月?! 還是一年?
    總覺得這叫收支平衡, 不是叫做是財務自由...
    是一年, 只計不用做收入, 未計入要做收入, 例如為客戶度身編寫程式, 上門支援等等, 都是為要做收入.
    財務自由的定義為 (不用做收入大過支出)
    收支平衡: 不用做+要做收入 == 支出, 你看到分別嗎?

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  7. 你十分有計劃呢! 佩服佩服!

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  8. Enoch :
    SOrange :
    >令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內
    每月?! 還是一年?
    總覺得這叫收支平衡, 不是叫做是財務自由...
    是一年, 只計不用做收入, 未計入要做收入, 例如為客戶度身編寫程式, 上門支援等等, 都是為要做收入.
    財務自由的定義為 (不用做收入大過支出)
    收支平衡: 不用做+要做收入 == 支出, 你看到分別嗎?

    那也只是你公司有profit...
    公司的角度看, 你所謂的不用做的收入只是該項目的收由. 有很多project 的收入不是一年內會收到. 有很多更是有長尾效應...
    有一個觀點更奇怪...你的個人財務跟公司的財務放在一起看財務自由這種方法很奇怪. 如果說一間公司的收入是你本身的財務自由...這令我更不明白.

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  9. SOrange : 有一個觀點更奇怪...你的個人財務跟公司的財務放在一起看財務自由這種方法很奇怪. 如果說一間公司的收入是你本身的財務自由...這令我更不明白
    blockquote>
    因為他是SOHO 嘛...

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  10. SOrange :
    Enoch :SOrange :>令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內每月?! 還是一年?總覺得這叫收支平衡, 不是叫做是財務自由...是一年, 只計不用做收入, 未計入要做收入, 例如為客戶度身編寫程式, 上門支援等等, 都是為要做收入.財務自由的定義為 (不用做收入大過支出)收支平衡: 不用做+要做收入 == 支出, 你看到分別嗎?那也只是你公司有pro...
    我有會計系統記錄,很多都是用收到錢才計收入,而且會分為要做或不用做,例如銷售了5000軟件,要我上門一次(花半天),免費給他改些功能(花半天), 以1000為要做收入,4000為不用做收入.
    一人SOHO公司,公司支出就是個人支出了...

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  11. Enoch : HaPPy :最近我常常在想...有什麼行業可以做到 "不用做的收入",可惜仍未想到..唉就算開小店,為了慳人工都會自己睇舖即是要做的收入.....>這個是困難所在, 開小店要看乜店, 搞不好, 連本都有機會蝕埋. 希望這幾篇文章, 可讓大家作多些思考.嗯嗯,多謝你的分享我知道老公很想利用現在失業期間來創業問題是他所為好好諗過,對我來說實在是天馬行空希望他看過你的分享能對他有所啟發

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  12. Enoch :
    SOrange :
    Enoch :SOrange :>令到第三年(2003年)產生了十五萬不用做收入,而支出控制在十五萬以內每月?! 還是一年?總覺得這叫收支平衡, 不是叫做是財務自由...是一年, 只計不用做收入, 未計入要做收入, 例如為客戶度身編寫程式, 上門支援等等, 都是為要做收入.財務自由的定義為 (不用做收入大過支出)收支平衡: 不用做+要做收入 == 支出, 你看到分別嗎?那...
    OH.. 我還以為你打算企業化你的soho business而找合作伙伴. =.= 但這另我更不明白了..根據你的不用做收入定義, 不是每一個工種可以做到的(sales 最困難. 這對你的sales 跟artist 很不公平. (因為Programming 會受copyright 保護...)這另外更覺得你所說的財務自由很微觀, 很個人.
    所說的企業所創造不用做的收入依小的儒見是指公司的business model 跟公司創造asset.
    Happy 所說的小店為例, 不用做的收入要做到某程度的規模經濟/連鎖店, 特許經營,品牌建立後才產生. (增加該事業的入門門檻)大多數市場已給現有的對手佔領. 如果你想創業, 就要選擇細小的市場入手(如工廠區上班的人可能有某些需要...等等).

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  13. 這另外更覺得你所說的財務自由很微觀, 很個人...我沒有說大部份人都可以這樣, 只是寫自己的事吧. 這對你的sales 跟artist 很不公平. ..不公平可以談呢!另外,寫了篇文章回應你,SOHO不能企業化嗎?

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