如何發展一種新藥

有位親戚在大陸研發了一種腸胃藥（中藥），已在鄉下賣，成績和效果不錯，問我能否在香港賣．

這回考起我了，立即想到如果是藥，應該要申請很多東西和進行很多檢證，香港政府才能讓你合法上市．我答應他幫他在網上找些資料．

我想最簡單的方法是找藥廠合作，要自己發展，相信可行性很低了，大家有沒有這方面的資料？

2008工作回顧

今年比上年忙，主要原因是開發支援流水碼的零售系統，台灣伙伴每日都有新要求，令到今年相當充實．

2008的目標實現多少?

過多四天就是2009了，看回上年給自己的目標2008年我的目標，實現多少呢?

今年有Wilson幫助，由他去見客取工程，讓我可以有更多時間，專心在編程的工作，的確是一個很好的配搭．今年繼續和台灣伙伴李生合作開發支援流水碼的零售系統，大部份時間都是和他合力解決問題，和他的關係加深了很多．另外Leo也幫我分擔了幾個工程，讓我可以專注發展核心工程．今年結識了一個台灣和澳門的伙伴，幫我去推銷一些系統．

2009年的目標，應該放在那裡呢?

 

給兒子四歲的生日禮物

四歲了，今年的生日禮物是以下的Lego，教他先把顏色分類，然後開始砌．

聖誕節生日快樂

今天是聖誕節，也是兒子的生日，四年前的今日，就是他的生日．

聖誕節，又是生日，不知是好是壞呢? 不過都祝他聖誕節和生日快樂！

給你的聖誕節祝福

今天是聖誕節平安夜，給你的聖誕節祝福，希望一家平平安安，生活愉快，在嚴冬日子，大家共同渡過，送上最暖的祝福．

所有來訪網友，歡迎在此留言祝福，希望下年冬去春來，大家有更好的一年，笑口常開．

成功接了批發系統工程

上星期接到一個從事電子產品(如RAM)批發客戶來電，他試了貿易系統，但想在系統上加功能，例如要管理每件貨品每個供應商的採購價和客戶的銷售價，而且要keep history record．

我要求他把功能需求寫出來給我，上星期四報價，今日接受，即時安排上門了解要求．

會議上客戶提出業務流程亦要管理Sale和Purchase Order, 而且要先出SO，後出PO，SO和PO的數量要match，出一些合併報表等等功能．了解了要求後，發覺如果要完成所有功能，就會超出了之前的報價，但客戶希望能以這個價完成首版本，那只好在其他功能減少，最後大家達成協議，假期後又要忙了．

自由創作的紙牌遊戲

由創作股票大亨和推出市場，面對很多問題和挑戰，但這是創業者必經的，唯有思考和改進，多方面嘗試，才有機會．

今次改變策略，不限制股票大亨的玩法，改為鼓勵大家集體創作，自行設計玩法．

其實股票大亨只是兩副普通啤牌加一些紙幣，一副啤牌都有這甚多玩法，那股票大亨一定能有很多的玩法的．

有人話，這一時代是知識形經濟，未來是創作形經濟，給那些富有想像力人發展的時代，不如大家一起來鍛鍊一下創造加，歡迎大家把設計的玩法寫出來，一起研究吧．

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這投資值得嗎?

昨天和出版商討論合資以書和遊戲形式出版教小朋友認識股票投資和股票大亨，加理總製作成本是64K一千套，我付36K，獲得35％ Share．

預算產品售價是$128，即是如果完全賣去1,000，我得到128X1000X35%=44.8K，扣除36K投資，即利潤為8.8K．當然這只是測試市場，如果能賣出5,000套，就有4.4K利益了．．．

好了，完成計算了，問一問，這投資值得嗎?

對一個新產品，新嘗試，以上只是一個製作成本，其實能否成功，除產品外，就是你如何賣，當中有很多理論，當然不少得後期推廣和銷售成本了，計一計，虧損的機會很高．

看了以上計算，我即時叫暫停，必須思考如何令這投資回報率提高，才會行下一步．

原來要把實品推出市場是要考慮這麼多東西，都是搞軟件容易，做好放在網上銷售，就能產生接近零成本的收入．不過我不會放棄的，繼續從多方面思考和嘗試，一步步．．．

無論如何，今次都要多謝出版商願意花時間和我討論，希望日後大家可以合作．

和朋友玩紙牌遊戲

上星期六約了一些朋友試玩股票大亨，這些朋友認識很久了，而且玩過很多不同類的遊戲，應該有很多意見．

今次用普通啤牌玩股票大亨以拍檔玩法試玩，玩法在五分鐘講完，一路玩，一路講出改善方法，有以下問題：

1) 百搭牌　-　功能太強了
2) 停牌復牌只有一張，同時拿到兩張就能決定股票生死
3) 要玩完13張消息牌時間太長

而且今次要改為教小朋友認識股票投資，玩法應該改為股票自由買賣，那停牌應該只停止股票買賣，但應該還可以收息的．

發覺設計紙牌遊戲玩法，好像寫程式，有版本一，二，三．．．　通過不斷試玩，改良玩法，接著會改版，然後再測試．

教小朋友認識股票投資

上星期五上了一間出版社，和他們討論出版股票大亨和其他合作事宜，大家覺得以書和紙牌遊戲一起出版，都幾有創意，但方向應該放在"教小朋友認識股票投資"上，令家長和小朋友會願意購買，研究和去玩．

股神巴菲特很小就懂得股票知識，但要8歲或以上的小朋友認識股票，只有理論很難深刻，通過遊戲，效果應該會較好．

但現時設計的股票大亨和真實的股票投資有很大距離，所以會改玩法，盡量模擬股票自由買賣市場，目標是要教小朋友認識股票投資，又要令遊戲好玩，都幾花心思．

自己不是股票高手和作家，有沒有股票作家有興趣一起發展這市場呢?

有網友想試玩紙牌遊戲

今次試玩的是我創作的股票大亨，藉此可以和一些對紙牌遊戲有興趣的網友見一見面，一起研究．

2008年我的目標是組成一個團隊，今年找多了一個台灣和澳門伙伴加入銷售團隊．除了發展MemDB，其實我想花多些時間去認識更多喜歡創業的人，可以發展其他事業，但終於找不到一個目標搞聚會，所以今次可以藉股票大亨開始．

如果聚會的目標是創業，就很難有個共同目標，因為不同人有不同方向，今次想組織是Board和Card Game遊戲創作，股票大亨只是一個開始，我們可以改善遊戲，和一起創作其他遊戲，然後搞個專題網站，教人如何創作遊戲等等，應該都幾好玩的．

有興趣者可留言或電郵給我，告訴我那一段時間方便．

推紙牌遊戲的市場策略

上星期找了一間相熟的出版商報價，如要把股票大亨推出市場，製作成本(跟足股票大亨的包裝設計)為每套$48，即是1,000套，投資金額就要＄48,000．

管理費+會計整合

今年完成了一套管理費收費系統，因此而獲得另一個客戶的咨詢，需要整合管理費收費和會計系統，而且要一個系統管理五十多座大廈（網絡版），每座大廈能有獨立的會計報表，也要有整合報表，是一個非常大的工程．

客戶當然會找多家來報價，MemDB的優勢是有成功開發管理費收費系統和多公司會計系統的經驗，不要少看這些經驗，因為有和沒有開發過相差很遠．例如在開發管理費收費系統，開始有很多問題不能預見，到用時才發現這裡沒有想到，那裡沒有處理好，經過多次修改才能完成．另外就是會計，可以是很簡單，也可以很複雜，我替多個客戶度身編寫過不同會計系統，對此十分有經驗，希望能以經驗獲此工程．

一小步的心法

創業時，發展方向是為客戶度身編寫程式， 當時很多人看不好這市場，覺得這市場很難發展．

記得當時創作會計系統時，有人問我市面上有這麼多會計系統，很難發展，為何要花時間去寫另一套呢?

到現在創作紙牌遊戲股票大亨，又有人問我，這類的紙牌遊戲很多，市場空間細，發展困難，為何要花時間去創作呢?

我答，很簡單，我想創作多一個產品．那些成日覺得難發展的人，到現在一個產品都不能完成，大家覺得那一種人比較容易成功呢?

現在和兒子玩遊戲，試新東西，他總會覺得很難，我會鼓勵他，開始時不必要做出完美的作品來，只要一步步由簡單的東西做起，總有一天能創作出好東西來．總好過你停下來說難．

記得有一次和他講一本故事書，兩隻小雞回家，弟弟行倦了，停一來向哥哥說不能再走了，哥哥就教他一小步的心法，弟弟一邊行，一邊唸：一小步，一小步，一小步．．．　最終也回家了．

如何處理無支援的客戶

昨天收到一個四年沒有續支援的客戶來電，因為電腦壞了，系統不能使用，要求我支援他解決．

大部份的軟件公司每年都會收這支援費用，一些甚至收到銷售額的30-40%，而MemDB要求是銷售額的10%，以購買10,000軟件為例，支援一年，之後可選擇每年1,000續支援．

但大部份軟件沒有問題，所以大部份客戶一年後都會選擇不續支援，主要需要支援的，是以上這類客戶，應該如何收費才是合理呢?

要求收回每年1,000費用，即是4,000才支援費用？客戶會說只是要求安裝和註冊，這是一次性的服務，為何要收回之前的費用?

但這對每年支付1,000續支援的客戶很不公平，他們每年都支付1,000，也是不需要任何服務，只是怕一天電腦壞了，系統有任何問題，我能給他們立即解決，這類似買保險吧!

這不是個別問題，是MemDB的制度，因為日後會有很多類似的情況，應該如何處理呢?

國王的新衣和雷曼兄弟

昨晚聽媽媽向兒子講“國王的新衣”故事，兩個騙子裝成很高深的織布匠去見國王，說他們能織出世界上誰也沒見過的一種布．在聽的過程，我在思考現實有沒有例子教他呢? 想起了雷曼兄弟!

為何想到雷曼兄弟? 因為雷曼兄弟（和兩個騙子有關連），裝成很高深的投資者（織布匠），做了很複雜的投資商品（布），所有大銀行（大臣) 都看不懂，但又怕人們覺得他們沒有智慧，所以不敢出聲．．．

可惜我對雷曼兄弟事件沒有太多的研究，所以不能好好把這事件和國王的新衣連起來，給兒子一些實例．大家能把這兩件事連起來，作篇文章嗎?

股票大亨的包裝設計

完成了股票大亨－玩法，開始考慮如何推出市場，第一步是如何包裝，要把104張紙牌和100張紙幣包裝成一本書的大少，做了以下設計．