完成髮廊系統更改

上年11月接了這個工程(分享髮廊管理系統接案過程)，今年1月收了尾數，髮廊系統的進度進行得很順利，客戶很滿意完成的產品．

今次過程順利最主要的原因，是客戶之前找了人開發失敗，有了經驗，而他能提交詳細的要求，減少了很多更改的次數和時間．

另一個原因是MemDB有開發這行業的經驗，有現成的標準版和觸控版兩個版本給客戶試用，客戶只要比較舊系統，列出新要求，我就能容易估計出需要更改的時間和費用，而且成功率就比較高．

昨天跟Wilson和Leo一起開會，了解管理費管理系統的要求，這類的系統，市場比較少選擇，而且客戶提交的要求很亂，要付出多些時間了解，分析和設計，相比之下，由現成的系統改就容易很多．

不過管理費管理系統和地產樓盤系統類似，是MemDB專注發展的領域，而我也覺得有市場，所以會由我負責跟進．