富爸爸說, 在你找人才前, 你應該先搞好自己, 好像在你追女仔前, 都要裝備好自己先. 如果你在這刻都不知想點, 或都安於現狀了, 又如何吸引人才來和你一起奮鬥呢?
再來一個重要事要做是要定立目標和如何實踐, 如果沒有方向, 你不知要甚麼資源, 又如何去領導團隊去打仗呢?
成為連鎖零售軟件最Top供應商是一個目標, 在客戶列表中顯示了MemDB成功銷售連鎖零售系列的客戶接近50個, 今年的目標是20個, 盡量以月租租用的方式銷售 (軟件+HOSTING), 每月賺取穩定收入, 不斷投入更多資源在這目標上.
我的方向是先搞好香港, 再打入台灣, 然後進軍大陸, 最後全世界. 這幾年主要投資在功能開發, 未來會投放更多資源在銷售上, 隨著客戶增加, 功能提高和推出更多市場需要的版本, 我很有信心將可成為連鎖零售軟件最Top供應商.
發覺筆者開始變了，忘記IT創意的意義，沒有定義，只有實踐。沒有太多的集思，只有你的創意。希望你決定是IT創造員還是IT產業員吧！
回覆刪除如果是後者，就只有快快的去完成手上的Job就可以，以代工方式讓公司生存即可，又何需想太多。
cc73 :
回覆刪除發覺筆者開始變了，忘記IT創意的意義，沒有定義，只有實踐。沒有太多的集思，只有你的創意。希望你決定是IT創造員還是IT產業員吧！如果是後者，就只有快快的去完成手上的Job就可以，以代工方式讓公司生存即可，又何需想太多。
有何問題呢? 可否指點一下.
我覺得合適的改變是好的, 當然如果我走錯了, 也希望有人能分享和指點.