2013年2月5日 星期二

對香港寫軟件行業死心嗎?

今天收到一位網友的電郵, 說對香港寫軟件死心, 老闆只要快, 不理做成怎樣, 交貨為先, 質量為 次, 不合理工時, 無限工作、不重視IT, 職位越高越怕俾人抄。講回報, 寫軟件十分低。


我經歷過1999年的高位和現時的低位, 但相信行業有一定周期, 而對程式軟件這行業還是很有信心, 期望一個政策, 如政府全面支助所有行業, 如髮廊, 零售地產等行業購買軟件, 到時短時間即時帶來需求, 我現在不做好軟件, 到時只能讓機會過吧. 機會只留給有準備的人.

當然這個政策未必成事, 但還是要預備吧, 軟件是無法在短時間寫好, 寫好還要經過長時間的測試和了解市場需求. 我只明白一件事, 軟件能幫到很多行業... 這個已足夠了.

另一件事大家要明白, 軟件行業現時很難做的, 老闆花二萬月薪請你寫個軟件, 軟件可能要等幾年才能回本, 或一直蝕本, 如果你有能力賺更多, 為何不自己做老闆, 但這是一個賭博, 你敢嗎?

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4 則留言:

  1. Programmer 不是都應該到内地找嗎?不過你說得對,如果有膽量去賭一鋪,世界將不會一樣.

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  2. 你說對機會只留給有準備和有胆量的人.
    以下分享商道28條來源原自錢人這樣想:
    1、心有多大,生意就有多大……
    2、打下江山要靠膽;守住江山就要靠腦;傳下萬年基業就得靠心了。
    3、生意就是時機,就是冒險和謹慎之間的戰爭。
    4、商道隨政道。
    5、寧可輸事,不可輸心。
    6、能夠完全成功的巨大欺騙,只有在朋友之間才能發生。
    7、偉大的投機首先都是天意,然後才是人意。
    8、貪婪往往讓人們失去防備之心。
    9、“給面兒”和“識趣”——這兩條處理關係的基本原則。
    10、很多大事情往往會敗在小人物手裡,因為做大事情的人總是很容易忽略小人物。
    11、無論對於哪一個商人來說,變化都意味著最大的生意機會。
    12、飯館主要是人們談事情的地方,而不是吃飯的地方。
    13、“811原則”:這是一個利益分配的原則,按照這個原則:如果生意人賺了十元錢,就要有八元錢給關係戶,一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們,最後剩餘的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是,一個商人賺到十元錢,就有八元錢是用來培養生意場上的利益同盟。由此可以看出,利益同盟也是商人的根本法寶。
    14、培養利益同盟的根本理論就是:你認識誰並不重要,關鍵是你想認識誰以及誰認識你。
    15、打理關係,就應該集中精力去處理和生意夥伴的關係,而不是挖空心思地處理和競爭對手的關係。
    16、那些俱樂部,協會之類的商業團體,是一些建立關係的地方。
    17、生意的利益不在於多少,而在於平衡。
    18、巨大的困難最能夠考驗合作夥伴的心態和處理危機的能力。
    19、很少有人能靠它賺錢,這就會是大生意;很多人都能靠它賺錢,這就肯定不是大生意……
    20、從談判的技巧來說,生意場上絕對沒有個人問題,都是大家的問題,都是大家生意上的問題,哪裡有什麼個人問題呢?雖然生意場實 際還是個人的問題。
    21、這個世界上,總是會突然冒出一個比你更有錢的人,而且能夠一腳把你踢開。但是,如果你先佔領了一小塊領地,他至少得聽聽你的意見,甚至還允許你講講條件……我們可不能落得這個下場,做個連條件都不能談的角色!
    22、這世界上的東西,管它是看得見的,還是看不見的,都有生意人敢賣,也都有生意人敢買。
    23、只有那些頭腦簡單的商人,才會跟新夥伴搶著說話,然後根本不知道對方想听什麼,就搶著大談一通自己的意見。
    24、在我這裡就三門知識能賺錢--生物、哲學、歷史。生物學研究人是什麼,哲學研究人為什麼,歷史研究人能幹什麼……生意就是研究人的,把人研究透徹了,生意就通了!
    25、在生意場上,只有愚蠢的商人是單憑外表判斷一個商人的。
    26、做生意就是盡量地按照合適的規則去分配資源,而“做人”的功底深淺就直接地決定著能否合適地分配到資源。
    27、中國的銀行大多都不是做生意的,而是做關係的,因此,銀行的貸款不是衝著生意而是衝著關係。
    28、關係在很多生意人的眼裡就是最偉大的生意。

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  3. 我覺得香港都需要Programmer..

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