2015年6月19日 星期五

是否考慮再創業?

近日有個網友要我幫忙做一個超過一百萬的工程, 是做大陸某個產品的交易平台, 除了買賣交易, 當中還要處理付款, 稅務, 產品的存貨租費, 物流和車隊GPS的管理.


這個平台是大陸某大公司要求做的, 網友現在主要是組隊, 看看能否入場踢波. 要做到SECURED和RELIABLE, 所以要用到SSL和DUPLICATED DB.

因為是大陸大公司的工程, 外在要解決的問題有很多, 而我現在要先考慮的是內在的問題, 第一個主要問題是團隊對這個工程有沒有興趣, 個發展方向是否對呢?

這幾天都在考慮這個問題, 好像十多年前考慮是否創業一樣, 當時是個人問題, 現在是團隊問題, 因為這工程無法一人完成, 必須說服更多人才來完成, 而首要是要說服現在隊員是否去馬.

首先要說服的第一個人是自己, 要離開現在穩定的舒適區, 進入另一個未知的地獄, 未來要解決很多問題, 是對人生另一個磨練. 如果個平台成功發展, MemDB可以發展到別的產品交易平台, 也有一個目標, 來實踐編程以外的一個能力, 就是領導能力. (因為今次我不會編程, 而是了解個工程和技術, 找人加入去完成這個工程).

不過反過來來想, 這個決定比當時選擇是否創業容易, 最少今次如接到, 一定有錢賺, 不用擔心經濟問題, 而且有財力去說服人才加入, 當時都去馬, 沒理由今次不去幹吧! 隊友們, 是否跟我一起上路去闖, 再創業呢?

1 則留言:

  1. 留意管理新思維的的一課,動態競爭優勢時代,你就明白自己為何要選擇這個項目

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