這是歐洲首席理財大師寫的一本書, 書內的概念，和富爸爸窮爸爸很類似．有些句子完全一樣，令人覺得奇怪．
不過有些概念我都很贊同，例如做一些與眾不同的事，找一個小領域，把自己成為專業人士，最好是做到這領域的第一．
我創業開始和很多人都是一樣，不知應該從那方向入手，只好向橫發展，客戶要求甚麼就寫甚麼，所以開發了很多行業的軟件．
不過就算是向橫發展，都有自己的定位，堅持只用MemDB開發資料庫應用系統，選擇了MemDB而不使用其他通用的資料庫，就是想做一些與眾不同的事吧．曾經有客戶要求我使用MSSQL開發，我直接告訴他，出面能提供這服務的供應商多的是，無需找我們吧．
現在，我覺得是向直發展的時候，在一兩個領域專注，使MemDB成為這領域的領導者，把一些其他領域的系統，交由伙伴負責，各自在自己的領域專注，這個是未來的發展方向．
不只一個人跟我說，他們很喜歡寫程式，但當我問他們有沒有任何創作，他們又不能提供，那我就很懷疑他們真的喜歡寫程式嗎?
當中聽到很多藉口，我沒有能力，香港沒有IT，寫出來的程式沒有人知，沒有人用，沒有人買，沒有錢賺．．．
以上和喜歡寫程式有關係嗎?
能力是通個實踐，記得中四時 （1990) 第一次接觸Basic，我就自行到圖書館看書，單是看是沒用，我用GWBASIC，用TEXT MODE寫了個Card Game，你可以像當時沒有WINDOW，用ANSI CODE如何Display一張Card吧．當時我都是沒有能力，但如果沒有開始，我永遠都是沒有能力．
當時沒有Internet，寫出來的東西更難讓人知道，現在已不同了，只要能寫出好東西，自然會有客戶來．
沒有人一開始就能創作出好東西，不過我相信只要努力，肯嘗試，最終也有成功的機會．大家努力吧．
Wilson成功接了美容管理工程，大家要分工完成這個工程.
Wilson之前接觸過很多美容客戶，對這行有很深的認識．既然大家決定美容是MemDB想發展的領域，就應該專注並深入了解．首先我建議他以Use Case向客戶拿取和確認美容系統要求，這個方法是開發系統的一個技巧（詳情可看UML - Unified Modeling Language)，以下是我給他的一個例子：
上月替一位澳門客戶在MemDB診所管理系統加入Excel匯入功能，上星期客戶問可否把單機版升給為網絡版，報了價，今日客戶突然間把全數費用存入戶口，令繁忙的五六月，更加忙．
很多網友奇怪為何不一開始就開發網絡版，一個User就是單機版了吧．這個是因為開發單機版本比網絡版快，不用處理Multli-threading, concurrent和version control等問題，另一個重點是不必要客戶了解和安裝Server和Client，單機，只要執行一個執行檔exe就可以．
很多IT人覺得安裝多一個Server很簡單，但現實告訴我，很多客戶沒有Networking的概念，要安裝多一個Server系統，會面對很多問題（特別是無法連線問題）．
而且一開始是細公司，都是由簡單的系統開始，現在才一個一個升級，最好是由客戶要求升級，支付了升級的成本．日後會把所有MemDB的系統都升級，給客戶多一個選擇．
看了The Business of Software一書，是我期待很久的一本書，對於如何發展MemDB，這本書給了我很多啟示和發展方向．所以在網站找了一些其他人對這書有關資料，找到了以下文章：
1) http://ihower.idv.tw/blog/archives/1602
2) http://ihower.idv.tw/blog/archives/1618
3) http://ihower.idv.tw/blog/archives/1619
4) http://ihower.idv.tw/blog/archives/1645
自己一人公司創業實踐了七年，是本書最好的例子，日後有時間，再和大家分享書內的內容吧．
今天看到一篇有趣的文章Exploring Micro-ISVs，我都覺得一人軟件公司的確是軟件開發者創業的好開始，如果要找例子，我應該是其中一個了．
很多網友和程式師都看不起一人軟件公司，覺得這類公司開發不到好的系統，缺乏團隊精神，而經驗告訴我不是這回事，我開發出來的會計和租借，零售系統分別吸引160，120和80多個客戶購買使用，創業到現在已有７７０個客戶購買系統，而且很少客戶需要支援，這已能證明了．
回想如果我創業開始是請人開發系統，那我就要站在管理上，培訓員工，留住員工，這不是我的專長和喜歡做的事吧！我最喜歡的，就是能完成客戶滿意的系統，看到一個介紹一個客戶和購買我完成的系統，這就是我現在做的工作吧．
所以我會維持一人軟件公司，指的是一個程式設計師，專心為各行各業發展應用軟件，再結識更多代理和銷售伙伴，如faiwong和Wilson，也會聯合更多其他程式設計師，例如Leo，開發不同行業的軟件，這個是MemDB暫時的發展方向．
從網友網誌看到這篇轉載，是一個關於IT創業失敗的例子，和本網誌專題有關，所以也轉載來和大家分享．文章轉自 http://bbs.blueidea.com/thread-2840758-1-1.html ，如果大家看到類似的文章，歡迎報料．
創業其實不容易成功，一個不是程式設計師，要由寫系統創業就更難，因為成功與否都放在程式師身上，找錯了人就注定失敗．
以上的經歷，和之前轉載的失敗軟體公司的一生很類似，其實在創業前看多些別人的經驗，可降低失敗的風險，有興趣可看我寫的軟體公司失敗的原因一文．
前幾天有個想開租借店的客戶來電問租借銷售系統售價，當我說出價格後，客戶回應2MB不到的系統，售價這麼高?
我覺得奇怪，有些客戶會覺得系統有100MB以上，才算買得物有所值，系統要安裝這樣，安裝那樣才能用，代表高深有價值，系統使用問題多多，每年才願意支付支援費用．
MemDB的系統檔案如此細小，是因為我盡量使用和重用一些簡單的模組，放棄一些華而不實的介面和報表．本來系統不需要安裝，直接執行一個應用程式.exe就能使用，但很多客戶找不到setup.exe安裝就不懂使用，所以只好做一個安裝檔，這都是客戶的習慣吧．
不過現時寛頻的速度很高，檔案大小和售價應該沒有大關係了，但如果同一個系統，檔案小應該比多優勝，為何客戶會有這回應呢?
前幾天收到在完成髮廊系統更改一文提到的客戶來電，告訴我他向一個美國朋友介紹了這髮廊系統，朋友表示很有興趣和問可否改為English版本．
很開心可以遇到這類客戶，他之前找人編寫失敗了一次，而我能在很短時間內完成他的要求，由他的對話中，明白他是很滿意這系統，更會和朋友（同行）分享他的經驗，做了最有效的宣傳作用．
網友時常問我為何放棄高薪厚職，而選擇創業，以上體會應該可以解答吧．能為客戶提供服務，令他成為你永遠的客戶(朋友），自願把服務或產品介紹給其他朋友，把人脈不斷擴大，這是打工不能獲得的滿足感．
記得當初開發髮廊管理系統，對它有很大期望，但無奈未能讓市場接受，你看香港有多少髮廊店舖會用系統管理呢? 應該是因為很多老闆不懂電腦．但我相信，未來髮廊的老闆會對電腦更多認識，明白系統可以如何幫助他們，而我要在這時刻來臨前做好準備（其他行情也是一樣），一個很有效的推廣方法，就是客戶的推薦．
2008月5月2日，是奧運聖火在香港傳遞的大日子，“不幸”遇上下兩天．．．
慢著，是否不幸嗎? 不是一個很好的機會讓香港人表現出奧運精神嗎? 讓全世界的人看到我們如何克服困難，完成任務．
創業路上也必然會面對很多挫折，創業者的心態是很重要，是否怨天尤人，還是堅強面對呢?
我支持北京奧運，縱使對中國，香港政府有甚麼不滿，身為中國人的，也應該齊心合力搞好奧運．
