如果2002年我說用半年時間開發一套租借系統,可以產生80萬利潤,不知有多少人說我發夢.
2002年當時漫畫和影碟租借店不多,經濟不好,但就是因為租金平,人工低,失業率高,才做就了天時,做出了以下效果:
賣一套給一間店,店長自己管理,成本低,容易做,店長自己開分店,再請人,教員工如何使用系統,員工見這麼容易,利潤又高,又自已開,當然軟件就不用再選擇,必定會購買用開那隻,不用學,不擔心有問題.而且當時這類的好系統選擇不多.
2002-2003,是最好的時機,賣到我都不敢相信,那時根本不用做宣傳推廣,做也不會增加利潤太多,可能扣回成本,還會蝕.
但之後市場改變了,太多人開這類店舖,人工高,租金高,加上版權條例,成本大增,很多店都結業,現在去開發這系統,做推銷,可能只會白費.
看完相信IT人都得到的很多啟發,2002和2008年的時機已不同.員工開分店,能產生如此效果! 一套好軟件,時機不對,再付出也沒用,所以必須了解市場,客戶和未來發展.經濟不好,或是一個好時機吧!
咁宜家經濟不景 又有咩好時機?
回覆刪除好多人都cut it budget