MemDB將改為小店舖經營，一個不足120'X120'店舖，一張四人的會議枱．如何吸引人才加入發展呢？
對很多人來說，這工作環境的確不吸引，老闆就在旁邊，談電話給所有人聽到，完全沒有自己空間，我同意太Close是弱點，但Close有Close的好處，看看內部的文化是如何．
這Weekend讀了到一本書，當中提到〔教導型組織〕文化，人與人之間沒有界限，員工積極教導他人，使組織的知識庫更豐富和穩固．這文化很適合MemDB未來的發展，團員加入，我把所學的教他們，他們也會把新知識教我，大家互相學習，在這小空間的環境下，是最能做好溝通和一起解決問題．
很多網友覺得人才不會加入MemDB這小型公司，我覺得未必，為何諸葛亮選擇劉備，而放棄曹操呢? 我希望建立MemDB文化，讓真正的人才能盡展所長．
要造就出這樣的文化,我想要先解決把老闆當成老闆的問題吧,否則那麼接近就只會做成壓力
回覆刪除家庭式運作的兄弟班絕對有好處,brain storming都快D啦!
回覆刪除你想要邊方面的人才??
回覆刪除CO2
適當的壓力是需要的 (員工也會給我壓力), 但希望可以做到好像一家人吧.
回覆刪除其實各方面都需要... 暫是最趕的是開發人員, 可以 pick up我的工作.
回覆刪除帶著簡單的行囊,來花蓮旅遊走走,順便體驗一下各種花蓮民宿帶給你的不同感受 ,品嚐道地花蓮美食的特別小吃風味,也可以騎著單車來品味花蓮 ,呼吸著新鮮的花蓮空氣,所以來花蓮住宿就帶著輕鬆的心情吧!!花蓮擁有各種不同風格的花蓮民宿,歡迎您來花蓮旅遊放鬆心情體驗美麗的花蓮民宿!!希望你喜歡上花蓮民宿喔!!
回覆刪除四個人而且又咁 Close 既環境下, 會唔會試下實行 Agile 呢?
回覆刪除兩人一個 Pair 一齊寫 Code, 有教導作用, 又可以諗下點 improve software design
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回覆刪除四個人而且又咁 Close 既環境下, 會唔會試下實行 Agile 呢?
兩人一個 Pair 一齊寫 Code, 有教導作用, 又可以諗下點 improve software design
Agile都可一試, 但問題是要找到一個同level的partner, 否則agile會令大家無法合作.