公司正式宣佈創業失敗

從網友網誌看到這篇轉載，是一個關於IT創業失敗的例子，和本網誌專題有關，所以也轉載來和大家分享．文章轉自 http://bbs.blueidea.com/thread-2840758-1-1.html ，如果大家看到類似的文章，歡迎報料．

創業其實不容易成功，一個不是程式設計師，要由寫系統創業就更難，因為成功與否都放在程式師身上，找錯了人就注定失敗．

以上的經歷，和之前轉載的失敗軟體公司的一生很類似，其實在創業前看多些別人的經驗，可降低失敗的風險，有興趣可看我寫的軟體公司失敗的原因一文．

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昨天中午--公司正式宣佈創業失敗

昨天中午（08年3月24日一點多），老闆把我叫進辦公室，告訴我：“公司暫時解散兩個月，你去找找工作吧，等我拉進來資金，大家再回來。你們工資，我下個月給你們，我這個月房租也沒交呢，唉。。。”我愣了一下，看到他眼睛有些紅，這分明是在宣告解散，宣告創業失敗，一種委婉的說法而已，彼此心裡都明白。

   其實，我也猜到過會有這一麼天，但是，比我預想的早了些。

    這要從去年六月說起，一天下午，在網吧上網投遞簡歷，接到一個面試通知電話就過來了，公司在一個居民樓上，除了老闆，公司就一個小員工，冷冷清清，本想轉身就走的，但一想，既然來了，就填份簡歷吧，我面試的網頁製作，仔細的填寫了反正面的簡歷，然後和老闆談了談，他要搞遊戲交友網站，簡單的說就是讓虛擬世界的網友通過我們的網路平臺，能夠成為真正的線下朋友，這個想法他半年前就開始醞釀了，我們還算談得來，我被他的想法吸引了，月薪3500，管住，這在上海網頁製作的行業來說，也算不錯了，就這樣，我就上班了。

    上班後，便幫他招遊戲站策劃人員，遊戲策劃人員肯定要對各款主流遊戲非常瞭解，但是，因為老闆是半路出家（他以前搞手機短信群發的），充其量算是個傳奇玩家，所以，他對網路遊戲這行還是不太瞭解，而我也不怎麼懂這塊兒，所以一直是我們一起面試，面試了很多遊戲玩家，有些是骨灰級的，也有大遊戲公司的GM，但是，他們要麼只玩一兩款遊戲，要麼就是彼此不是太談得來。

     大概過了有一個月吧，終於招到合適的了，名字不方便透露，他以前是在一家國內比較有名的遊戲公司，因為公司部門搬遷到外地，而他和老婆人都在上海，所以沒有隨公司走，他以前在公司就是專職做遊戲策劃的，好像記得他說國內第一界跑跑卡丁車比賽就是他策劃的，老闆跟我商量，給他開2K每月，雖然不多，但是盈利後我們大家都有股份。然後，在J的建議下，我們認為未來的方向是也建立遊戲公會，但是是交友性質的公會，於是我們開始研究多玩遊戲和都牛遊戲的公會系統。那些天我們三個一直在討論未來網站的架構功能，大概又是一個月吧，前臺呈現方式和後臺功能都大概的有了框架。可以開始著手去做了。其實主要就是網站、博客、論壇三大塊。

    因為老闆和一網路公司的老闆很熟悉，所以想把我們的網站以外包的形式給他們做，我和策劃過去，先在他們公司上班，變相就是當當監工。但是，我認為，最好要有自己的團隊，因為不可能一上來我們就想的盡善盡美，肯定要在使用中不斷開發完善，否則，我們會非常被動，並且，費用也非常的高。（記得他們公司當時報價5，6萬好像）

    這樣，我們開始招聘自己的技術團隊，程式採用php+MYSQL，準備買台伺服器，用LINUX。這樣，一個PHP程式師和一個美工他準備每月再付出1W左右。美工我是找的我朋友，他以前在第九城市做過激戰項目的外包，瞭解一些遊戲，所以比較合適，我帶我朋友和老闆見面吃了個飯，本來我老闆是要把他弄過來做全職的，但是他現在的月薪是接近6K，所以，只能做兼職，他兼職和我全職是一樣的薪水待遇，前提是每週末必須過來一次，保證和程式師配合好。他兼職和我全職一樣多，當時我心裡頗為不平衡，汗！略過。。

     我在藍色理想和csdn上發帖尋找php程式，老闆在51job上找，很多都要求月薪7，8K，甚至1，2W。最後，我在趕集網上看到一個phper，正好他從籬笆網出來，想在上海尋找人員一起創業，（我看中的是他括弧裡注的：人品沒問題，呵呵，我最後才理解這句話到底啥意思。）所以，我吧他QQ給了老闆，讓他們談談，最後也是提供住宿，3500給搞定了。後來，我們通過策劃，招來了玩跑跑卡丁車的同事，一個職業車手，他是第一界中國的K1冠軍，呵呵，玩跑跑的應該都聽說過他吧，午飯晚飯報銷，月薪1800。這樣，我們可以現從跑跑這款遊戲利用他的人氣來聚集網站的人氣，這樣，終於算是各路人馬到齊了，隨後伺服器也買來機房上架了。那段時間反正算是挺順的，老闆經常請客吃飯，K歌，我們甚至酩酊大醉， 在這期間，老闆通過我朋友，認識了另外一個做策劃的，他跟各大遊戲公司都能說上話，後來老闆打交道的這些遊戲界的人，也基本都是通過他介紹認識的。似乎一切都是那麼的順利。

    人員多了，想法也多了，週末大家都聚在公司集思廣益，討論我們網站的發展方向和盈利模式（我們都簽了份保密協議），晚上老闆請客就出去喝酒K歌。後來我搬來公司住了，老闆讓程式也儘快搬過來，因為他住徐家匯，離我們浦東太遠，其實，老闆也有他的想法，就是怕我們的某一個人突然不幹了。後來，程式終於同意搬公司來住了，但是要求自己住一間，老闆同意了，我們吧那個原本當作會議室的房間倒出來給他做臥室，重新收拾了所有房間，然後老闆頂著大太陽去給他買來了床，但是，第二天，那個程式師就說不住公司，要在公司附近找房子住。我和老闆還有策劃很是氣憤，白滿頭大汗的收拾了一大天，不過，他還是過來住了幾天。不久，那個策劃請假回老家了，說家裡有事，結果，這一去不回頭，和老婆回家自己創業去了，他就是按照我老闆的思路自己去搞了。老闆苦口婆心勸他，希望他能回來，但是，最後還是很無奈，他堅決不回來了。程式師，他也跟老闆要股份了，但是老闆認為現在沒有盈利，一有盈利，大家都有份。現在是艱苦創業階段。我也認為不應該在他困難的這個時候要。
   
      有一天晚上在ktv，程式師提前走了，我們酒過三巡，他拍著我們幾個說：“我非常對不起你們啊，公司現在還沒有盈利，給你們的工資也不多。”我們表示：創業階段，這是無可厚非的。他說：“程式師現在一直在跟我要股份，認為他的功勞最大。。。”，說著說著，開始有些傷感，我們紛紛勸他，給他鼓勁兒
。

     其實，他給開的已經不算低了。不久，程式師請假回老家了。那時候，新聞頻道博客頻道剛剛搭建起來，還有很多功能要完善，他這一離開，等於停工了，計畫就不能按時上線了。老闆催他快點回來，但是，他意思要加錢，然後，老闆無奈，給他漲到5K的月薪。他終於回來了，在公司附近租了房子。不久，我朋友回老家和人創業去了。
   
    不久，老闆非常鬱悶的告訴我，程式師還是跟他要股份，不但程式是他做的，伺服器管理權也在他手裡，linux，我們沒人會弄。老闆和我商量是不是吧伺服器格式化，重新做，否則這樣下去怕是沒頭了，我說這是大家的心血，還不至於到那一步吧，我們讓機房那邊或者自己找人看看能不能有辦法吧密碼破解了。

      最後，老闆還是給了他錢了，多少我不知道，但是，我非常BS他！也覺得老闆非常幼稚。甚至開始可憐他，我有了一種不好的預感。

     老闆開始考慮拉投資了，專門去北京學習企業管理，專門去積極的尋找一些風投，但是，我們現在根本沒有過硬的團隊，也沒有響噹噹的程式功能值得人家來投，於是，一直他一直尋找著。。。尋找著。。。

    在這期間，我們研究過51.com、和facebook，想以博客為主打，但是發現不可能超越他們了；研究過secondlife，想做中國的secondlife，但是發現中國已經有了HiPiHi和Novoking，我們真的盡心盡力的在尋找自己的方向。總想和我們的同城交友這過不變的總之聯繫起來。後來，就是解散前夕，認為應該以城市吧為主打。沒有自己堅定的方向，我認為這是很致命的，沒有方向就沒有贏利點。

    在這期間，卡丁車車手軟磨硬泡，讓他前女友來公司做策劃（86年的好像），老闆經不住他纏，同意了，那個女孩子也住公司，住程式師以前那間。這樣，每月又多了兩千塊開支，午飯晚飯報銷。她來的時候已經是去年冬季開始冷了，一點冷都受不住，晚上辦公室（客廳），她臥室空調都開著，甚至睡覺經常忘記關。
   這樣，每個月固定開支：
   我（3500）+程式（5000）+車手（1800）+女策劃（2000）+房租（3800）+水電費寬頻費（7、800左右）+車手和女策劃飯費  （480*2）=18000左右
   還有請遊戲界人士和風投吃飯，以及車手經常去外地參加比賽往返飛機票和食宿，以及伺服器託管等我不知道的費用，每個月大概在3萬左右。截至到3月24號，他找我談話，他算的投入接近30萬了，積蓄已經沒有了。

  這接近一年的創業，我總結了如下幾點：
1，一定要有堅定的、長遠方向，分析好自己產品的價值點，功能點，和呈現方式三大主線；
2，要把握准用戶的需求，站在用戶的角度來使用自己的產品，尋找贏利點；
3，要相信自己協調員工之間的能力，要有一個團結一心的團隊；

好了，已經兩點一刻了，暫時想到這麼多就到這吧現，我寫了兩個多小時了，可能表達能力差，將就看吧，唉，第一次和創業失敗如此近距離接觸！

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