僱傭和師徒關係

在IT (程式設計) 這一行業, 僱傭關係是很難留住人才, 這點大家都應該認同, 在現今社會, 師徒關係是否適用, 還只是名字的不同呢?

幸好師徒己是舊制度, 我不需要解釋太多, 大家 (尤其是中國人) 己有概念, 僱傭和師徒關係的分別, 在於雙方的心態, 前者比較多些利益關係.

把知識「商品化」, 這是很多IT Trainning Centre的做法, 我叫這為 "師生關係", 但我覺得除了錢, 還需要關係, 我不想徒弟覺得: "交了錢, 你就要教好我", "你只不過是我用錢請回來的".

我想做到 "一日為師, 終身為父", 我指的是永久的師徒關係. 在現今人與人的關係很弱的時候, 我覺得有責任去建立它.

除了建立師徒關係, 我亦想建立師兄弟的關係 (對不起, 我只收男, 這可以免除很多內部男女的感情問題), 希望他們可以成為永久的團隊, 把MemDB發揚光大.

先講下我的理想, 就是以MemDB為門派, 首先是收三個門徒, 我先要做好師父的責任, 把他們教好, 至於他們是否能做好徒弟的責任, 這個我管不到, 也不能管了, 但我會在收門徒前小心考核他們的品德和才能 (德行為先).

我還在思考如何才能考核徒弟的才能和品德, 又要大家等待.