創業五年半, 創造機會的成功例子很多, 最成功的, 是那個租借系統.
創業開頭, 我只寫了個網站, 寫了幾個示範系統 (有興趣可到MemDB網站產品下載看), 為自己創造了機會, 然後就是 "等". 客戶不斷接觸我, 不斷告訴我他們需要甚麼. 就是這樣, 就開發了這麼多的系統了, MemDB 網站的系統可以證明我沒有吹牛, 不信你就下載試一試.
當租借系統 (可看軟件租借一文)完成後 (創造了機會), 我亦不是主動去推, 只是 "等", 四年就等到超過百間購買使用.
上年開始開發網路版, 如連鎖零售系統, 也為自己創造了機會, 之後不同客戶找我, 開發網路版的地產和美容管理系統.
到近期開發網上版的網誌管理系統, 我亦為自己創造了機會, 然後 "等", 這幾星期就收到了客戶查詢, 也有很多人提供了Idea (當然是保密), 看看是否能合作開發.
你可以看到我不斷創造機會, 創業到現在, 都沒有停止過, 只是創造機會後就等待.
我現在如同播種後等收成. 我相信, 不斷地播種, 不斷創造機會, 機會自然比別人多, 然後耐心等待收成. 事實也告訴我, 我這樣做很成功呢! 現在的收成, 我己很滿足了, 知足常樂!
我看Lasco可能沒有「食住等」的概念 :)
回覆刪除有人可能會一面打工一面等，這是純粹的等。（就如無所是事坐在街角呆等）
有人會一面打工一面進修將會有龐大需求的技能，一面等。這是比較積極的等。（就如去買本雜誌邊看邊等）
亦有人會急不及待，先開辦公司，親自投身看好的行業，當時機來臨，一切準備就粹 - 這叫做「食住等」 ^^
創作後收成，是很有成功感的啊！表示自己的努力得到人認同。
回覆刪除Kli :
回覆刪除我看Lasco可能沒有「食住等」的概念 :)
^^
食住等係好，但一旦入左去，就一定要埋單，淨飲要双計﹗
ming: 所以「食住等」需要膽色 :)
回覆刪除ming :
回覆刪除Kli :我看Lasco可能沒有「食住等」的概念 :)^^
食住等係好，但一旦入左去，就一定要埋單，淨飲要双計﹗
我地食, 不用埋單的! 反而老闆會不斷進貢的.
Kli :
回覆刪除我看Lasco可能沒有「食住等」的概念 :)
有人可能會一面打工一面等，這是純粹的等。（就如無所是事坐在街角呆等）
有人會一面打工一面進修將會有龐大需求的技能，一面等。這是比較積極的等。（就如去買本雜誌邊看邊等）
亦有人會急不及待，先開辦公司，親自投身看好的行業，當時機來臨，一切準備就粹 - 這叫做「食住等」 ^^
Kli兄，哈哈! 你說得對，現在的我真的已經沒有「食住等」或「騎牛搵馬」的概念了!!
因為有十幾廿憶人都諗到的概念，現在的我是不會再諗的，我現在要諗的係別人諗不到, 而只有我才諗到的概念。
老實講，你諗到「食住等」，別人也會想到，現在是全球性行(gobalization)的競爭，今時今日，我們的對手不是本地，而係世界性。
你諗到「食住等」，我不能說這是失敗的策略，只不過這「食住等」的概念，sorry，是全世界有10幾憶人都諗到的概念。
當有得食時，係10幾憶人和你競爭。就算你再有才華，正所謂：「人外有人，天外有天」，世界那麼大，實有人勁過自己，你要爭得嬴比做先鋒更困難？
相反，做先鋒的人，係自己食完不要，才把自己食剩餘的給那些有「食住等」的概念的人。
Enoch :
回覆刪除ming :
我地食, 不用埋單的! 反而老闆會不斷進貢的.
哈哈，你說得對 ^^
肚餓就唔可以等,食兔仔食飽之後就要有耐性等食大笨象.
回覆刪除對,機會是自己發掘的.
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